近日,Sony公司向旗下零售店员工发出了一份声明,该声明宣布,Sony在加拿大境内的所有零售店将在6-8周内关闭。
据悉,Sony的这一决定将涉及到大约15家零售商店,其中3家在Alberta,3家在Greater Vancouver地区,6家在Greater Toronto地区,Ottawa丶Montreal和Quebec City各有1家。初步估计,将有大约90名员工受到影响,不过这一数字还有待官方确认。这些实体零售店的相关业务将转移到网上商店进行。索尼日后在加拿大的销售业务将仅限于网上销售。
虽然这一消息很不幸,但是并不让人吃惊。之前就有媒体报导,Sony考虑将亏损的电视和手机业务出售,或与其它公司合资经营。另外,由於惨淡的手机销量,Sony在2014下半年亏损达17亿美元,并大幅度裁员1000人。随着加拿大境内零售店的关闭,Sony希望能通过这种方式来节约成本并阻止业务下滑。
消费电子是索尼的支柱性产品,占到索尼总体业务的六成以上。索尼曾在电视机、照相机、游戏机、手机、电脑等领域傲视群雄,特别是个人音乐播放器和光盘领域,其在全球范围内都是当之无愧的领跑者,为索尼的业绩增长和品牌价值提升立下了汗马功劳。
但最近十多年,索尼就像一个患上癌症病的老者,情况在不断恶化,连续多年持续亏损。而“肿瘤”正是生长在索尼的核心业务电子产品上。
资料显示,2011财年,索尼净亏损4570亿日元(约57亿美元)。2012财年,索尼虽实现5年来首次扭亏为盈,净利润为430亿日元(约4.58亿美元),但这种利好消息不是靠核心电子业务的业绩,而是通过变卖固定资产和业务来实现。2013财年,索尼净亏损1284亿日元(约12.5亿美元)。根据以往的资料显示,索尼公司退出加拿大市场也是可以想见的。
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