近日，Sony公司向旗下零售店员工发出了一份声明，该声明宣布，Sony在加拿大境内的所有零售店将在6-8周内关闭。
据悉，Sony的这一决定将涉及到大约15家零售商店，其中3家在Alberta，3家在Greater Vancouver地区，6家在Greater Toronto地区，Ottawa丶Montreal和Quebec City各有1家。初步估计，将有大约90名员工受到影响，不过这一数字还有待官方确认。这些实体零售店的相关业务将转移到网上商店进行。索尼日后在加拿大的销售业务将仅限于网上销售。
虽然这一消息很不幸，但是并不让人吃惊。之前就有媒体报导，Sony考虑将亏损的电视和手机业务出售，或与其它公司合资经营。另外，由於惨淡的手机销量，Sony在2014下半年亏损达17亿美元，并大幅度裁员1000人。随着加拿大境内零售店的关闭，Sony希望能通过这种方式来节约成本并阻止业务下滑。
消费电子是索尼的支柱性产品，占到索尼总体业务的六成以上。索尼曾在电视机、照相机、游戏机、手机、电脑等领域傲视群雄，特别是个人音乐播放器和光盘领域，其在全球范围内都是当之无愧的领跑者，为索尼的业绩增长和品牌价值提升立下了汗马功劳。
但最近十多年，索尼就像一个患上癌症病的老者，情况在不断恶化，连续多年持续亏损。而“肿瘤”正是生长在索尼的核心业务电子产品上。
资料显示，2011财年，索尼净亏损4570亿日元(约57亿美元)。2012财年，索尼虽实现5年来首次扭亏为盈，净利润为430亿日元(约4.58亿美元)，但这种利好消息不是靠核心电子业务的业绩，而是通过变卖固定资产和业务来实现。2013财年，索尼净亏损1284亿日元(约12.5亿美元)。根据以往的资料显示，索尼公司退出加拿大市场也是可以想见的。
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